АКАДЕМИЯ СОВРЕМЕННЫХ БИЗНЕС-НАВЫКОВ

Проект для предпринимателей, у которых есть команда в найме, а также для руководителей и бизнес-команд. Все продукты академии направлены на повышение мотивации команды, а также поддержание самомотивации самих предпринимателей и руководителей.

Основные направления проекта:
- управление командой и построение взаимодействия людей в команде
- управление мотивацией
- достижение бизнес-целей

Каждый тренинг включает в себя передачу инструментов для эффективного и управления командой, а также знания и инструменты из психологии взаимоотношений и личностного роста.

Наталья Сафронова

Я являюсь основателем академии, автором тренингов и терапевтических проектов, бизнес-психологом.

Основа метода – объединение бизнес- навыков в управлении и психологии.
В прошлом была руководителем в разнызных сферах, а с 2013 года – бизнес-тренер и терапевт для предпринимателей и руководителей. Сейчас у меня более 20 000 часов практики в бизнес-тренингах и терапии.

Мой проект включает в себя 2 направления:
⦁ Бизнес-тренинги (офлайн-формат) – изучение управленческих инструментов
⦁ Терапевтические группы (онлайн-формат) – работа с глубинными алгоритмами мышления для выхода на новый уровень целей.

Ближайшие открытые тренинги в ДЕМО-формате:

Каждый тренинг проходит
с 10:30 до 13:30
Длительность: 2 часа - ДЕМО-формат (ознакомительный)

Стоимость: 900₽ Группы до 15 человек 1 раз в месяц по расписанию

*Полную версию тренинга можно заказать для своей команды

Система собраний для управления результатами команды

Собрания – как каналы, по которым движется информация в организации. Как запускать поток чистой информации и снизить уровень сплетен и домыслов. Изучим несколько сценариев собраний, а также рекомендации к организации собраний.

21 марта

Постановка задач и делегирование

Как ставить задачи так, чтобы сотрудник получал импульс к действию, а не уходил в прокрастинацию. Как повысить уровень взаимопонимания между руководителем и командой по задачам и приоритетам.

25 апреля

Записаться на тренинг

Вовлекающее лидерство как стиль управления

Как снизить доминирование руководителя, раскрыть потенциал команды, запустить поток информации «снизу-вверх». Такой подход поднимает уровень вовлеченности и инициативности команды.

23 мая

Записаться на тренинг

Управление сопротивлением команды

Сценарий открытого разговора о процессах сопротивления - как руководителю смело идти в такие темы, чтобы повысить мотивацию команды и результативность бизнеса.

20 июня

Записаться на тренинг